一、非標設(shè)備沒法大批量生產(chǎn),大企業(yè)不愿意做,小規(guī)模納稅人企業(yè)非常容易得到生存空間。非標設(shè)備是沒規(guī)范可依,依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)況量身定做定制的機器設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)施通常只有適用A企業(yè),不可以大批量生產(chǎn)拷貝到B企業(yè)。通常一臺幾十萬RMB上下的機器設(shè)備從顧客給予要求、非標設(shè)備廠給予設(shè)計方案、彼此探討明確計劃方案、簽署合同、出設(shè)計圖紙、零部件加工、到機器設(shè)備拼裝工程驗收必須兩三個月的時長。由于投入產(chǎn)出比太低,大中型企業(yè)應(yīng)對如此零碎長周期的小訂單信息不是削一顧的??墒沁@種的新項目,針對僅有10幾個人的小企業(yè),卻有非常的誘惑力。一個市場銷售和好多個機械工程師、幾個軟件工程師的小規(guī)模納稅人企業(yè)玩命發(fā)展。
二、非標設(shè)備市場容量提高了,但生日蛋糕變大,分蛋糕的人卻越來越多了。在2000年,中國做非標設(shè)備較為有名的僅有珠三角和長三角的一些中國臺灣企業(yè),這種企業(yè)加下去30家上下。查看統(tǒng)計分析有關(guān)數(shù)據(jù)信息,當初非標設(shè)備的經(jīng)營規(guī)??赡茉?億是,這三十家約占據(jù)市場占有率的70%上下。到2012年,光東莞具備非標設(shè)備自動化機器設(shè)備企業(yè)接近70好幾家,全國各地小規(guī)模納稅人的非標設(shè)備已經(jīng)不計其數(shù),量級在萬以上;市場容量預(yù)計也提高到600億是。簡易一句話歸納,市場容量盡管提升了100倍,可是生產(chǎn)商卻提高了萬倍。新增加的銷售市場被諸多的小生產(chǎn)廠家所攻占。沒能產(chǎn)生經(jīng)營規(guī)模企業(yè)。
三、非標設(shè)備企業(yè)門坎低,員工素質(zhì)參差不齊。為什么銷售市場發(fā)生了那么多的非標生產(chǎn)廠家?緣故取決于非標設(shè)備廠的初始投資成本較低,全部項目投資可能在幾十上下。通常非標設(shè)備廠商業(yè)模式是兩三個公司股東一同項目投資,一個公司股東承擔市場銷售,一個公司股東承擔技術(shù)性,一個公司股東承擔售后服務(wù),并不一定金融資本、大企業(yè)的干預(yù)。這樣的事情造成非標設(shè)備行業(yè)較為阻塞,行業(yè)無法得到大轉(zhuǎn)變,劣幣驅(qū)趕不了劣幣,企業(yè)參差不齊。
四、秉持拿來主義,自主創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)的少。中國的非標企業(yè)非常少有最新發(fā)明、新造就、新運用。中國企業(yè)流行去世界各國觀展、出展的一個關(guān)鍵目的是發(fā)覺新的運用、新的加工工藝、新的技術(shù)性。這類作法從許多層面來講是有著十分正臉的實際意義。他減少了中國與歐美發(fā)達國家的機器設(shè)備差別水準,提升了工業(yè)生產(chǎn)智能化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的水平,進而減少了眾多大家人民群眾的勞動效率。但是不容置疑的是這類喊著文化輸出幌子的剽竊比較嚴重下降了企業(yè)開發(fā)技術(shù)性、新使用的激情;長此以往危害了在我國自動化機器設(shè)備行業(yè)的工藝工作能力,促使關(guān)鍵始終把握在歐美國家企業(yè)的手上。為了更好地長久發(fā)展趨勢,大家需要十分重視知識產(chǎn)權(quán)保護的維護,讓企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)之中獲得長遠的比較穩(wěn)定的權(quán)益,非標設(shè)備行業(yè)特別是在必須維護專利權(quán)。
五、企業(yè)對自動化的標準還較為初中級,牽制了非標自動化行業(yè)向更高端的發(fā)展趨勢。生產(chǎn)制造企業(yè)在人力資源管理緊缺的工作壓力下,挑選了自動化。可是自動化從節(jié)約人力資源管理視角大體上可以分成三個環(huán)節(jié):半自動化、全自動化、自動化與數(shù)字化結(jié)合。根據(jù)費用考慮到,許多企業(yè)挑選了半自動化的機器設(shè)備,略微繁雜的工藝流程依然由人力進行,這類半自動化的商品一個對機電一體化較為熟悉的人就可以單獨進行全部設(shè)計方案。很多的這類基層的自動化要求牽制了非標行業(yè)向更高端的發(fā)展趨勢。
六、行業(yè)疏松,沒有產(chǎn)生機構(gòu)優(yōu)點。非標設(shè)備沒有創(chuàng)立行業(yè)研究會。沒有行業(yè)研究會,政府部門就難以聽見來源于非標行業(yè)的呼吁,乃至每個生產(chǎn)廠家老死不相往來。非標設(shè)備企業(yè)中間的警惕心較為強,擔心自身的技術(shù)性被他人學(xué)習(xí)到了,擔心自身的顧客被其他人搶去,擔心自身的技術(shù)骨干工作人員被他人挖走了。這類不可開交,不報團協(xié)作造成了非標設(shè)備日益深陷了價格戰(zhàn)的泥潭。一個非標企業(yè)應(yīng)當賣的是技術(shù)性、是計劃方案,但是如今許多非標企業(yè)則是在和用戶談原材料成本費,談期間費用。大家應(yīng)當多論述大家的非標設(shè)備可以為顧客節(jié)約是多少成本費,提升了幾個經(jīng)濟效益,大家取放的是大家用腦的有效收益。
七、經(jīng)營規(guī)模企業(yè)優(yōu)點主要表現(xiàn)不顯著。盡管小企業(yè)是非標行業(yè)的流行,但也出現(xiàn)了一些100多的人的中小型非標企業(yè)。這種中小型非標企業(yè)年銷售額在幾千萬的等級,但因為管理方法問題,設(shè)計方案工作人員及武器裝備工作人員并沒體現(xiàn)出充分的責(zé)任感,造成一些中小型非標企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)主要表現(xiàn)也不是比較滿意。長此以往,諸多企業(yè)再次轉(zhuǎn)為中小型非標企業(yè)選購相對性低廉的非標商品?,F(xiàn)階段,在我國非標自動化機械自動化企業(yè)總數(shù)較多,但經(jīng)營規(guī)模小,起步晚、市場競爭趨同化是相互的特性。怎樣參加這一行業(yè)的市場競爭成為了一個考驗!有艱難才有機會。應(yīng)對優(yōu)良的市場潛力和進步室內(nèi)空間,也是這一行尤其吸引人的地區(qū),踏過存活前期的企業(yè),終將邁入行業(yè)的迅速發(fā)展趨勢。